Chile es uno de los mayores exportadores de frutas frescas del hemisferio sur. Cada año, toneladas de uvas, cerezas, arándanos, manzanas y paltas cruzan las fronteras rumbo a mercados como Estados Unidos, China y Europa. Pero detrás de ese movimiento comercial hay una herramienta financiera que debe ser aprovechada: la devolución del IVA exportador.

Si tu empresa está en el rubro agrícola y exporta frutas o verduras, esto te interesa: ¡¡Podrías estar dejando dinero sobre la mesa!!

¿Por qué las exportaciones no pagan IVA en Chile?

Las exportaciones en Chile están exentas del IVA por definición. Es decir, cuando vendes al extranjero, no debes cobrar ni pagar IVA sobre esa venta. Sin embargo, en el proceso de producción y comercialización (compra de fertilizantes, materiales, servicios logísticos, transporte, etc.), sí incurres en gastos que sí pagan IVA.

Ahí nace el problema: acumulas crédito fiscal que no puedes descontar, salvo que uses el mecanismo de devolución del IVA exportador.

¿Qué es la devolución del IVA exportador?

Es un beneficio tributario que permite a los exportadores recuperar el IVA pagado en compras, insumos y servicios destinados directa o indirectamente a la exportación.

Este derecho está regulado por el artículo 36 del D.L. 825 (Ley de IVA) y administrado por el Servicio de Impuestos Internos (SII).

En palabras simples:  Si tu empresa agrícola exporta frutas o verduras, puedes pedirle al SII que te devuelva el IVA que pagaste en tu cadena productiva, en forma de dinero (reintegro) o crédito tributario.

¿Qué requisitos debes cumplir?

Para solicitar la devolución, debes cumplir con:

1. Emitir facturas electrónicas de exportación válidas, asociadas a operaciones reales de exportación.
2. Tener el Documento Único de Salida (DUS) tramitado y aprobado por Aduanas.
3. Mantener un registro claro de compras afectas a IVA y que se vinculen directa o indirectamente a la operación de exportación.
4. Presentar una solicitud a través del portal del SII (www.sii.cl), dentro del mes siguiente de efectuado el embarque de los bienes exportados y por los cuales se está solicitando la devolución de IVA respectiva o al mes siguiente de recibida la liquidación final relacionada con la exportación.

Particularidades del sector agrícola

El sector hortofrutícola chileno tiene algunas características que hacen aún más relevante este beneficio:

1. Altos costos estacionales: muchos de los gastos (pesticidas, embalajes, refrigeración, riego) se concentran en ciertos meses del año.
2. Uso intensivo de servicios externos: transporte en frío, servicios de packing, fumigación, asesorías técnicas, todos pagan IVA.
3. Proveedores rurales informales: es clave trabajar con proveedores que emitan facturas electrónicas válidas para no perder el crédito.

Finalmente, es importante destacar que el sistema chileno de devolución del IVA exportador es un mecanismo de apoyo financiero que permite mejorar la liquidez de los agroexportadores, especialmente en un sector donde los márgenes son ajustados y el capital de trabajo es vital.

Si exportas frutas o verduras y aún no estás solicitando esta devolución, es momento de revisar tus procesos tributarios y aprovechar este beneficio.

Fuente: Revista del Campo – El Mercurio

Un reciente convenio con INDAP para realizar capacitaciones a técnicos y pequeños agricultores, un acuerdo de colaboración con la Municipalidad de Arica, y un seminario específico sobre los desafíos de la Ley 20.920 para la agricultura, son algunas de las acciones que este año ha realizado el Sistema de Gestión Colectivo CampoLimpio, el único que se dedica específicamente a coordinar la recolección y valorización de envases y embalajes agroindustriales. Su directora ejecutiva, Francisca Gebauer, comenta a País Circular que “detectamos que faltaba comunicación entre el ámbito agrícola y el sistema REP y decidimos tomar un rol protagónico en juntar estos dos mundos”.

Si bien CampoLimpio lleva más de dos décadas fomentando la recuperación y valorización de los envases agroindustriales, hace solo un año que inició sus funciones como Sistema de Gestión Colectivo para efectos del cumplimiento de la Ley 20.920 de Responsabilidad Extendida del Productor y Fomento al Reciclaje, conocida como Ley REP. En ese contexto, el pasado 31 de mayo entregó a la Superintendencia del Medio Ambiente (SMA) su primer informe oficial de cumplimiento de metas, correspondiente a 2024, segundo año de implementación de la ley para el producto prioritario Envases y Embalajes (EyE).

Consultada sobre dicho informe, la directora ejecutiva de CampoLimpio, Francisca Gebauer, comentó a País Circular que en 2024 lograron “recuperar un total de 872 toneladas de envases vacíos de fitosanitarios, lo que representa un 13% de aumento respecto a 2023, cuando se recolectaron 772 toneladas. Este avance se da en el contexto de la transición hacia un Sistema de Gestión formal autorizado bajo la Ley REP, cuyas operaciones comenzaron en mayo de 2024, con la incorporación de gestores mediante licitaciones conforme al marco legal”.

Gebauer señaló que la meta de valorización para 2024 -que de acuerdo al Decreto 12 del Ministerio del Medio Ambiente se calcula en relación a los envases puestos en el mercado el año previo- era de 689 toneladas para CampoLimpio. “En el informe que entregamos a la SMA reportamos la valorización de 791 toneladas, cifra que incluye tanto los resultados del Sistema de Gestión como los del programa voluntario previo, superando así la meta en más de 100 toneladas”.

“Esto se traduce en una tasa general de valorización del 35%”, es decir, tanto de envases plásticos como metálicos. En el caso particular de plásticos, alcanzaron un 55%, porcentaje que el DS 12 obliga para el noveno año de implementación, o sea, 2031.

Para otros materiales, comenta Gebauer, “para asegurar el estricto cumplimiento normativo, suscribimos un convenio con el sistema de gestión de envases no domiciliarios PROREP, en virtud del artículo 29 del Decreto 12. Gracias a este acuerdo se declaró a favor de CampoLimpio la valorización de papel y cartón, consolidando así el cumplimiento de las obligaciones establecidas por la ley”.

Estos resultados se producen debido, en parte, a la experiencia de CampoLimpio como iniciativa voluntaria de la industria fitosanitaria que, durante más de 21 años se dedicó a la recepción y valorización de envases fitosanitarios con triple lavado, es decir, con el procedimiento adecuado para que dejasen de ser residuos peligrosos.

Sin embargo, desde el Sistema de Gestión tienen claro que aún hay mucho por hacer para lograr una agricultura más circular, donde la recuperación y reciclaje de los envases ocupa un papel destacado. Es por eso que durante lo que va de este año han incrementado sus acciones para lograr que el mundo agrícola participe más activamente en la implementación de la Ley REP.

Entre esas acciones destacan un convenio con el Instituto de Desarrollo Agropecuario (INDAP), un acuerdo con la Municipalidad de Arica y un seminario específico sobre los desafíos de la Ley 20.920 para la agricultura, donde participaron representantes del mundo público, privado y académico.

“En el informe que entregamos a la SMA reportamos la valorización de 791 toneladas, cifra que incluye tanto los resultados del Sistema de Gestión como los del programa voluntario previo, superando así la meta en más de 100 toneladas”.

Francisca Gebauer, directora ejecutiva del Sistema de Gestión CampoLimpio.

Fuente: País Circular

Las zonas afectadas por la sequía y la presión inmobiliaria son parte de los puntos a considerar con miras a perfeccionar el proceso que se avecina para el año 2028.

En medio de las exigencias por mayor transparencia en los factores que conducen a un incremento en las contribuciones de bienes raíces, el Servicio de Impuestos Internos (SII) ya está trabajando en espacios para mejorar el próximo reavalúo de bienes agrícolas.

Para este proceso, que por ley debe llevarse a cabo en 2028, la entidad que dirige Javier Etcheberry se reunió con la Sociedad Nacional de Agricultura (SNA), con quienes acordaron implementar una agenda de trabajo conjunta, que incluye reuniones técnicas, con el fin de recoger las inquietudes del sector privado en torno a este proceso.

En concreto, se estableció que durante los próximos meses se llevarán a cabo reuniones centradas en las inquietudes ya manifestadas por la SNA. Una de ellas dice relación con la sequía que afecta a la Región de Coquimbo, con su consiguiente impacto en la valoración de los predios, así como también la problemática que afecta a los terrenos de la Región de La Araucanía por la crisis de seguridad en la zona. Un tercer ámbito de trabajo dice relación, según informó el SII, con la alta presión inmobiliaria en los predios pertenecientes al plan regulador intercomunal de Santiago.

En este encuentro, la SNA estuvo representada por su secretario general, Juan Pablo Matte y el jefe de estudios del gremio, Pablo Gana. En el caso del SII, asistieron Etcheberry y los subdirectores de Avaluaciones, Tasaciones y Reavalúo.

Los rechazos

Además de acoger las inquietudes agrícolas, el SII también expuso sus propios datos. A partir de los antecedentes del proceso de reavalúo 2024, destacaron que dicho proceso recogió cambios relevantes en la valoración de los inmuebles dados por las transformaciones del sector silvoagropecuario, “producto de la implementación de nuevas tecnologías para el mejor uso de los recursos, cambios de demanda interna y externa”.

Así, entregaron detalles sobre la metodología de valoración, y destacaron que de las 999.051 propiedades consideradas en el último reavalúo, equivalentes a 54 millones de hectáreas, “se consideraron 33.423 muestras de valor y se rechazaron más de 5 mil por corresponder a usos distintos al agrícola, como, por ejemplo, parcelas de agrado”.

El SII ha recibido una fuerte presión por mayor información en los estándares que utiliza para definir la valoración de los inmuebles, y el propio Etcheberry reconoció en la Cámara de Diputados que “no hay total transparencia” en este proceso, pero que se pretende reforzar dicho ámbito en el futuro.
Con todo, el servicio también subrayó que los canales de atención están disponibles para que los propietarios soliciten revisiones administrativas del reavalúo de bienes raíces, tanto en unidades físicas como a través de canales digitales.

Parcelas

En el último reavalúo, el SII rechazó 5 mil parcelas de agrado que se hacían pasar por bienes agrícolas.

Fuente: El Mercurio

Los Incoterms son reglas internacionales que definen claramente quién asume los costos, seguros y riesgos del transporte de mercancías en una operación internacional. Conocerlos te permite negociar de manera más eficiente y evitar malos entendidos. En esta nota explicamos los principales términos y cómo aplicarlos en el contexto agroexportador chileno.

Comprendiendo los Incoterms en el Comercio Agrícola Internacional

En el ámbito del comercio internacional de productos agrícolas, es esencial comprender y aplicar correctamente los Incoterms para asegurar transacciones eficientes y sin contratiempos. Elegir adecuadamente estos términos permite optimizar costos logísticos, delimitar responsabilidades y facilitar procesos financieros asociados.

¿Qué son los Incoterms?

Los Incoterms, o Términos Comerciales Internacionales, son un conjunto de reglas establecidas por la Cámara de Comercio Internacional (CCI) que definen las responsabilidades y obligaciones de compradores y vendedores en transacciones internacionales. Estos términos especifican aspectos clave como la entrega de mercancías, la transferencia de riesgos, los costos asociados y la documentación necesaria.

Importancia en el Sector Agrícola

Para los exportadores agrícolas, seleccionar el Incoterm adecuado es crucial, ya que influye en:

• Costos de Transporte y Seguro: Determina quién asume los gastos y la contratación del seguro durante el traslado de la mercancía.
  
• Responsabilidad en la Entrega: Especifica el punto exacto en el que la responsabilidad sobre la mercancía se transfiere del vendedor al comprador.
  
• Trámites Aduaneros: Aclara quién es responsable de los procedimientos de exportación e importación, incluyendo el pago de aranceles y la gestión de documentos.

Ejemplos Comunes de Incoterms en Exportaciones Agrícolas

• FOB (Free On Board): El vendedor entrega la mercancía a bordo del buque designado por el comprador en el puerto de embarque acordado. A partir de ese momento, el riesgo y los costos se transfieren al comprador.
  
• CIF (Cost, Insurance and Freight): El vendedor cubre los costos, el seguro y el flete hasta el puerto de destino. Sin embargo, el riesgo se transfiere al comprador una vez que la mercancía está a bordo del buque.

Consideraciones Financieras Vinculadas a Incoterms

El uso de ciertos Incoterms puede influir directamente en el flujo de caja y la estructura de financiamiento de una operación agrícola. Por ejemplo, elegir términos que exigen asumir mayores responsabilidades logísticas puede requerir liquidez inmediata o líneas de financiamiento más flexibles. En este contexto, herramientas como el factoring agrícola o el leasing financiero para activos exportadores permiten a los productores y exportadores cubrir sus obligaciones sin comprometer su capital de trabajo.

Además, algunos financistas del agro, como Banagro, entregan asesoría especializada en la elección de Incoterms y su vínculo con contratos forward, créditos para exportación y otras soluciones integrales para empresas agrícolas.

Conclusión

Una comprensión profunda y una aplicación correcta de los Incoterms son fundamentales para los exportadores agrícolas que buscan minimizar riesgos, optimizar costos y garantizar el cumplimiento de las regulaciones internacionales. Complementar este conocimiento con herramientas financieras especializadas permite enfrentar de mejor forma las exigencias del comercio global.

En conjunto con diferentes autoridades del país, la SNA lanzó un manual de denuncia para agricultores con el objetivo de fortalecer la seguridad en las zonas rurales del país y promover una cultura de denuncia activa frente a los delitos que afectan al agro.
La guía entrega herramientas fáciles y concretas para que agricultores y trabajadores sepan cómo actuar ante un delito y puedan recurrir a los canales formales de denuncia. La improtancia de realizala es que permitirá a las autoridades analizar los antecedentes entregados, derivando en posibles investigaciones formales para acreditar los hechos e identificar a los responsables.

Fuente: El Mercurio – Revista del Campo

La volatilidad del tipo de cambio impacta directamente en los ingresos de quienes exportan. En esta nota te explicamos cómo funciona el contrato Forward, una herramienta que permite fijar hoy el tipo de cambio de dólares o euros que recibirás más adelante, dándote previsibilidad y ayudándote a tomar mejores decisiones.

Cobertura Cambiaria mediante Contratos Forward en el Sector Agrícola

En el dinámico entorno del comercio internacional, las fluctuaciones en el tipo de cambio representan un desafío constante para los exportadores agrícolas. Una herramienta financiera eficaz para mitigar este riesgo es el contrato forward de divisas, ampliamente utilizado por empresas del sector para proteger su rentabilidad frente a la volatilidad cambiaria.

¿Qué es un Contrato Forward?

Un contrato forward es un acuerdo financiero entre dos partes para comprar o vender una divisa a un tipo de cambio acordado en una fecha futura específica. Este instrumento permite a los exportadores fijar el tipo de cambio para sus transacciones futuras, brindando certeza sobre los ingresos en moneda local que recibirán por sus exportaciones. Algunos actores especializados en financiamiento agrícola, como Banagro, ofrecen forward de divisas como parte de una cartera integral de soluciones para el sector.

Importancia para el Sector Agrícola

En el sector agrícola, donde los márgenes pueden ser estrechos y los ciclos de producción prolongados, la volatilidad cambiaria puede afectar significativamente la rentabilidad. Al utilizar contratos forward, los agricultores y exportadores pueden protegerse contra movimientos adversos en el tipo de cambio, asegurando un flujo de ingresos más predecible y facilitando la planificación financiera.

Este tipo de cobertura resulta especialmente útil cuando se combina con otros instrumentos de financiamiento agrícola, como créditos de campaña o leasing financiero, permitiendo estructurar operaciones con mayor control sobre costos y proyecciones.

Consideraciones Clave

• Personalización: Los contratos forward pueden adaptarse a las necesidades específicas del exportador, incluyendo montos y fechas de vencimiento que coincidan con los flujos de caja esperados.
  
• Compromiso: Es fundamental tener en cuenta que un contrato forward es un compromiso firme; una vez acordado, ambas partes están obligadas a cumplir con los términos, independientemente de cómo fluctúe el mercado.
  
• Asesoramiento Especializado: Dada la complejidad de estos instrumentos, es recomendable contar con el respaldo de entidades expertas en financiamiento agrícola, que integren este tipo de soluciones en su oferta, como Banagro, facilitando además otras herramientas complementarias como factoring o líneas de financiamiento para exportación.
  

En resumen, los contratos forward de divisas ofrecen una estrategia efectiva para que los exportadores agrícolas gestionen el riesgo cambiario, contribuyendo a una mayor estabilidad financiera en un mercado global incierto.

El exministro de Agricultura adelantó que presentarán propuestas al mundo político de cara a las elecciones presidenciales y señaló como prioridades del sector la seguridad rural, el orden migratorio, una política hídrica de Estado y el apoyo a pequeños agricultores.

La Sociedad Nacional de Agricultura (SNA) renovó su directiva para el periodo 2025-2027 con una fuerte señal de continuidad: Antonio Walker fue reelegido como presidente del gremio, iniciando así su segundo mandato al frente de una de las organizaciones más influyentes del mundo rural chileno.

El nuevo directorio fue elegido por el Consejo General de la SNA y quedó compuesto por José Miguel Stegmeier Schmidlin como primer vicepresidente, Carolina Cruz Vargas como segunda vicepresidenta, y los directores nacionales Aurelio Montes, Gastón Caminondo, Juan Carlos Prieto, María Inés Figari, Recaredo Ossa y Ricardo Ariztía Tagle.

“Estoy profundamente agradecido de la confianza que nuevamente han depositado en este equipo y en mí. Nos motiva a seguir trabajando con convicción por este gremio histórico, por nuestra agricultura y por el Chile rural”, expresó Walker tras su reelección.

En su intervención, el también exministro de Agricultura advirtió que el contexto político del país marcará el ritmo de su nueva gestión. “Muy pronto entregaremos a los candidatos a La Moneda propuestas concretas para el agro generadas desde nuestra base gremial”, señaló, anunciando una participación activa de la SNA en el debate presidencial.

Entre los desafíos prioritarios que enfrentará el sector, Walker destacó la recuperación de la seguridad en zonas rurales, la necesidad de soluciones ordenadas al fenómeno migratorio, una política hídrica de largo plazo, y el impulso a una agricultura sostenible. También subrayó la urgencia de enfrentar el déficit de mano de obra, especialmente durante las temporadas de cosecha, donde el sector silvoagropecuario enfrenta una alta demanda que requiere un proceso migratorio “ordenado y formal”.

En el plano internacional, Walker advirtió sobre la necesidad de diversificar los mercados de exportación, en especial ante los cambios en la política arancelaria de Estados Unidos, y enfatizó la importancia de apoyar a los pequeños agricultores como parte de una estrategia integral de desarrollo.

“El futuro nos impone grandes tareas, pero también vemos enormes oportunidades. Chile es una potencia ecoalimentaria y la agricultura chilena ha demostrado una y otra vez su capacidad de adaptarse, innovar y levantarse”, remarcó.

Finalmente, hizo un llamado a la unidad del sector: “Seguir trabajando unidos, enfocados en producir más y mejor, llegar más lejos como país, fortalecer nuestras bases y sembrar futuro en cada rincón del territorio”.

Fuente: www.puranoticia.cl

Nada personal Sobre los efectos que tendrá el arancel del 10% por parte de Estados Unidos, Juan Pablo Matte, mencionó: “Nuestra uva de mesa, el 66 % va a Estados Unidos, Naranjas y mandarinas el 90%. Eso, hoy o mañana será un 10% más caro para el consumidor”. Suscríbete a este programa Juan Pablo Matte, secretario general de la Sociedad Nacional de Agricultura, se refirió al reciente anuncio de Estados Unidos de aplicar un arancel del 10% a ciertos productos del sector exportador chileno.En este sentido, Matte advirtió sobre el impacto que esta medida podría tener en productos clave como la uva de mesa y los cítricos. “Nuestra uva de mesa, el 66% va a Estados Unidos, naranjas y mandarinas el 90%. Eso, hoy o mañana, será un 10% más caro para el consumidor”, señaló.Ante este escenario, Matte enfatizó la necesidad de buscar soluciones a través del diálogo y la diversificación de mercados. “El camino es negociar. Hay que seguir potenciando la diversificación de nuestro mercado. Estados Unidos es un gran mercado, hay que sentarse en la mesa, negociar y llegar al mejor acuerdo posible”, sostuvo.   aranceldonald trumpEstados UnidosJuan Pablo MatteSociedad Nacional de Agricultura.

Fuente: Duna.cl

En 2007 Chile se transformó en el primer país latinoamericano en firmar un acuerdo comercial con esa nación. Ahora, la idea es ampliarlo.

India es nuestro octavo socio comercial y, dados sus más de 1.400 millones de habitantes y un crecimiento de entre 6% y 7%, representa un potencial de oportunidades para los principales productos de la canasta exportadora chilena, pero también para la cooperación científica, tecnológica y cultural. Este es el marco de la gira que inicia el 1 de abril el Presidente Gabriel Boric, junto a una amplia comitiva de autoridades y empresarios, a Nueva Delhi, Munbai y Bangalore.

Son seis los ministros que viajan, incluido el titular de Hacienda, Mario Marcel; y desde el ámbito empresarial la timonel de la Sofofa, Rosario Navarro, el líder de los agricultores, Antonio Walker, además de ejecutivos de gremios agroalimentarios.

La comitiva llega con credenciales, pues en 2007 Chile se transformó en el primer país latinoamericano en firmar un acuerdo comercial con India. Se trata de un acuerdo parcial ACE, que se busca ampliar con nuevos productos o iniciar la negociación de un tratado de mayor magnitud como sería uno de Asociación Económica Integral (CEPA).

Boric será el tercer Presidente en visitar dicha nación y lo hará 16 años después de la ruta que abrieron Ricardo Lagos (2005) y Michelle Bachelet (2009).

‘En momentos en que se cierran mercados por políticas proteccionistas de Donald Trump y surgen amenazas de aranceles al cobre y otros productos nacionales de exportación, es fundamental buscar mercados alternativos como la India que se perfila a futuro como la tercera economía mundial detrás de EEUU y China’, enfatizó el excanciller, Heraldo Muñoz.

A su juicio, no se solo se trata de diversificar la oferta exportadora, sino que también de aprovechar el desarrollo tecnológico indio. A esto suma el hecho de que la nación asiática está teniendo influencia en política internacional. ‘Eso es innegable, por eso es positivo potenciar lazos con el país más poblado del mundo, es un cierto equilibrio a las relaciones que Chile tiene con EEUU y China’, opinó.

De hecho, como lo destacó el también excanciller Ignacio Walker, las proyecciones indican que la gran potencia emergente en el mundo de aquí al 2050 es la India, que ‘ha tenido un marcado dinamismo económico desde las reformas iniciadas a comienzos de los años 90’.

Como ministro de Relaciones Exteriores del Presidente Lagos, a él le correspondió suscribir un Parcial Trade Agreement sobre una lista de bienes de acceso preferente al mercado indio y ‘va llegando la hora de incursionar en una modalidad de libre comercio más robusta’.

No importa si se trata de un CEPA u otro acuerdo, dijo Walker. ‘Esta es una oportunidad frente a la confrontación entre China y Estados Unidos, que va siendo cada vez más aguda, por eso Chile debe diversificar sus exportaciones y cultivar relaciones con el sudeste asiático’.

Quien fuera la ministra de Relaciones Exteriores al inicio del actual Gobierno, Antonia Urrejola, recordó que el mayor acercamiento al país asiático comenzó a inicios de la actual administración y que fue el exsubsecretario José Miguel Ahumada ‘quien señaló la importancia de abrirse a nuevos mercados como la India, que ahora toma especial relevancia considerando el actual contexto que vemos con las acciones proteccionistas que establece Estados Unidos’.

Planteó que ‘es innegable el liderazgo que tiene India hoy en ámbitos comerciales y de investigaciones tecnológicas, por eso es necesario fortalecer las relaciones comerciales, pero también desde una perspectiva de autonomía comercial y geopolítica, porque siendo un país chico en un contexto súper convulso a nivel externo, es importante seguir abriendo mercados’.

También el excanciller Alfredo Moreno ve a India como uno de los pocos grandes mercados donde Chile tiene un acceso muy limitado. ‘Tenemos un acuerdo comercial, pero sólo incluye un grupo pequeño de productos y la aspiración que debemos tener es a mejorar sustantivamente eso’, afirmó.

Fuente: Diario Financiero